作為一名微信運營，你以為你的一天是這樣的：

　　1、早上9點到公司，一邊喝剛從星巴克打包好的咖啡，一邊處理郵箱里廣告合作、沙龍邀請、微信培訓的郵件，這大概會占用你半個鐘頭。

　　2、9:30.你開始分析昨天微信后臺的數(shù)據(jù)，并做成一份詳細的報表以便向boss匯報。你預計照這樣的發(fā)展態(tài)勢做下去，明年300萬用戶妥妥的，然后融資上市，到紐交所敲鐘。

　　3、10:00.召集團隊頭腦風暴，在認真聽取了他們的工作匯報后，你按照內(nèi)容重點在紙上排序，就頭條內(nèi)容提出了自己的構(gòu)思方向。

　　4、11:00.你開始瀏覽行業(yè)新聞：同行A用戶突破300萬;同行B被投資機構(gòu)估值3000萬;同行C被微信官方封號等。你感到一股無形的壓力，于是頭腦一熱在紙上將300萬用戶目標改成400萬。

　　5、12:00.某投資方的負責人約你共進午餐。在飯桌上，投資人對你的平臺予以高度肯定并表現(xiàn)出濃厚的興趣，雖然你們就微信社群經(jīng)濟和粉絲運營達成了一致共識，但你還是委婉拒絕了他拋出的橄欖枝，說現(xiàn)階段主要想做好精品內(nèi)容，暫不想被資本束縛。

　　6、下午2:00.某沙龍主持人給你打電話，再次確認你出席時間。這次你準備的主題是《如何從0做到300萬用戶》。

　　7、下午2:30.你作為公司微信負責人出席公司的管理層會議。有人在會上提議微信應(yīng)該以宣傳公司產(chǎn)品為主。你強烈斥責了這個荒謬的提議，并用雄辯的口才和無懈可擊的邏輯，就微信該如何運營才能愉快和用戶玩耍這一宏大主題做了深入淺出的講解，眾人無言以對。

　　8、下午4:00.你陷入沉思。然后滿臉深沉地打開思維導圖，就內(nèi)容建設(shè)、用戶維系、活動策劃、H5創(chuàng)意等方面闡述自己的獨到見解，你相信如果按照這個執(zhí)行下去，明年400萬用戶手到擒來。

　　9、下午5:30.團隊的文案妹紙將今天的內(nèi)容發(fā)你預覽，你覺得標題不夠吸引人，于是憑借自己對人性的洞悉和文字的嫻熟運用，靈感迸發(fā)，想出了一個非常屌炸天的標題。妹紙對你滿臉崇拜，你說姑娘叔叔不約不約。

　　10、下午6:00.下班。

　　其實你一天是這樣的：

　　看微信、刷微博、逛知乎、找素材

　　追熱點追熱點追熱點，重要的事情說三遍

　　聯(lián)系作者：親，給個授權(quán)唄

　　P圖，排版，寫文章

　　預覽，修改，預覽，修改;

　　發(fā)布，每隔幾分鐘刷新一次閱讀